An einem regnerischen Dienstagmorgen in Paris würde ein Autofahrer, der an einer roten Ampel auf dem Boulevard Haussmann wartet, das Markenzeichen des neben ihm stehenden SUV vielleicht nicht sofort erkennen. Tausende Kilometer entfernt könnte ein Autofahrer in Kalifornien einen ähnlichen Moment erleben, wenn er dasselbe Markenzeichen auf einer amerikanischen Straße sieht. Es ist weder deutsch noch einer der bekannten asiatischen Namen, die in etablierten Automobilmärkten allgegenwärtig sind. Es gehört zu VinFast , einer vietnamesischen Automobilmarke, die in Europa und Nordamerika stetig an Präsenz gewinnt und deren globale Entwicklung die viel größere Geschichte des Mutterkonzerns Vingroup widerspiegelt.

PARIS, 10. September 2026 /PRNewswire/ -- Diese Erfolgsgeschichte erreichte dieses Jahr einen neuen Meilenstein. Vingroup belegt Platz 340 im TIME-Ranking der „World's Best Companies 2026", das in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsunternehmen Statista erstellt wurde. Damit zählt das Unternehmen zu den 350 besten der Welt und verbesserte sich im Vergleich zum Vorjahr um fast 500 Plätze. Vingroup ist das einzige vietnamesische Unternehmen, das zwei Jahre in Folge in der Liste vertreten ist.

Ein Ranking, das auf mehr als nur Wachstum basiert

TIME und Statista bewerten Unternehmen nicht allein nach ihrer Größe. Ihre Methodik berücksichtigt drei Dimensionen: Umsatzwachstum, Mitarbeiterzufriedenheit und Nachhaltigkeitstransparenz. Vingroup erreichte eine Gesamtpunktzahl von 81 von 100 und verbesserte sich damit weltweit von Platz 817 auf Platz 340.

Die Umsatzzahlen, die dieser Bewertung zugrunde liegen, sind beachtlich. Im ersten Halbjahr 2026 erzielte Vingroup einen konsolidierten Nettoumsatz von 222,9 Billionen VND, ein Plus von 72 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der Gewinn nach Steuern erreichte 20,904 Billionen VND und übertraf damit den Wert des gleichen Zeitraums im Jahr 2025 um mehr als das Viereinhalbfache. Dieses Wachstum wurde maßgeblich von den Geschäftsbereichen Industrieproduktion und Immobilien getragen, was Vingroup in der Umsatzbewertung die Bestnote „Hervorragend" einbrachte.

Die Mitarbeiterzufriedenheit zeichnete ein ähnliches Bild der positiven Entwicklung. Vingroup verbesserte sich weltweit um 496 Plätze auf Rang 398 und beschäftigt mittlerweile rund 400.000 Mitarbeiter in 12 Ländern.

Im Bereich Nachhaltigkeit leistete die Gruppe ihren Beitrag durch eine andere Art von Infrastruktur – Projekte zur grünen Transformation, Stadtentwicklung und langfristige Investitionen in die Systeme, die eine lebenswerte Stadt ermöglichen – anstatt sich auf die Bilanz eines einzelnen Quartals zu konzentrieren. Vinhomes, die Immobiliensparte der Gruppe, hat diesen Ansatz mit ihrem ESG++-Modell weiterentwickelt und die drei Säulen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung um die Bereiche Regeneration und Resilienz ergänzt. Dieses Modell wird auf Stadtentwicklungsprojekte mit einer Fläche von Tausenden von Hektar angewendet.

Zwei neue Geschäftsbereiche ergänzen dieses Bild im Jahr 2025: Infrastruktur durch VinSpeeds Hochgeschwindigkeitsbahnprojekte, die Ho-Chi-Minh-Stadt mit Can Gio und Hanoi mit Quang Ninh verbinden, und grüne Energie durch VinEnergos Projekte in mehreren Provinzen. Gemeinsam stellen sie den Versuch dar, nicht nur einzelne Unternehmen aufzubauen, sondern das verbindende Element – Schiene, Energie und Mobilität – zu schaffen, auf dem eine moderne, kohlenstoffarme Wirtschaft beruht.

Den Übergang zur Elektromobilität zugänglicher machen

Innerhalb dieses umfassenderen Ökosystems verkörpert VinFast eines der deutlichsten Beispiele für die globalen Ambitionen der Vingroup. Die Expansion des Unternehmens in Asien, Nordamerika und Europa trägt die Vision des Konzerns für eine grünere Zukunft einem zunehmend internationalen Publikum näher und positioniert gleichzeitig eine vietnamesische Automobilmarke im direkten Wettbewerb auf einigen der etabliertesten Märkte der Welt.

Für Kunden, die eine neue Automobilmarke in Betracht ziehen, ist jedoch die globale Vision von entscheidender Bedeutung. Dies ist nur der Ausgangspunkt. Die wichtigere Frage ist, ob ein neuer Marktteilnehmer das nötige Vertrauen gewinnen kann, um Teil des Alltags zu werden.

Eine Studie des McKinsey Center for Future Mobility bietet eine aufschlussreiche, wenn auch zunächst überraschende Perspektive. McKinsey befragte Tausende europäische Autokäufer und fand heraus, dass Europäer, die offen für einen asiatischen Markteintritt sind, mit einer Wahrscheinlichkeit von 53 Prozent zu einer anderen Marke wechseln, wenn sie auf ein Elektrofahrzeug umsteigen – in Großbritannien liegt dieser Wert sogar bei 63 Prozent. Markentreue erweist sich im Zeitalter der Elektromobilität also als deutlich flexibler als im Zeitalter des Verbrennungsmotors.

Dieser Wandel eröffnet neuen Elektroauto-Marken Chancen. Doch um Kunden zu gewinnen, braucht es mehr als ein wettbewerbsfähiges Fahrzeug. Es gilt, Elektromobilität zugänglich zu machen und gleichzeitig die Vertriebs-, Service- und Besitzinfrastruktur aufzubauen, die Kunden während der gesamten Nutzungsdauer Vertrauen gibt.

Mit einem zunehmend vielfältigen und zugänglichen Produktportfolio bleibt VinFast seiner Mission treu, Elektrofahrzeuge für alle zugänglicher zu machen und den Kunden den Übergang zu umweltfreundlicher Mobilität mit mehr Leichtigkeit und Zuversicht zu ermöglichen.

In Europa baut das Unternehmen seine Präsenz mit Produkten aus, die auf die lokalen Prioritäten Effizienz, Design und Zugänglichkeit ausgerichtet sind, darunter die Modelle VF 6 und VF 8, während Elektrobusse wie der EB 8 und der vollständig europäisch zertifizierte EB 12 seinen Beitrag zum Übergang der Region hin zu einem umweltfreundlicheren Verkehr weiter ausbauen.

In ganz Nordamerika dieselbe Vision Unterstützt wird dies durch den Ausbau des Vertriebs- und Servicenetzes von VinFast und die Weiterentwicklung des Programms für zertifizierte Gebrauchtwagen (Certified Pre-Owned, CPO). Gemeinsam zielen diese Initiativen darauf ab, ein umfassenderes Ökosystem rund um den Kunden zu schaffen, das über das Fahrzeug selbst hinaus auch die Dienstleistungen und den Support umfasst, die das Besitzerlebnis prägen.

Vingroup war das erste vietnamesische Unternehmen, das sich für die Liste der weltbesten Unternehmen des TIME-Magazins im Jahr 2025 qualifizierte, während VinFast unter den 100 einflussreichsten Unternehmen des TIME-Magazins und den besten Unternehmen im asiatisch-pazifischen Raum im Jahr 2025 Anerkennung fand. Diese Meilensteine spiegeln die wachsende internationale Anerkennung der Ambitionen, Fähigkeiten und der expandierenden globalen Reichweite von Vingroup und VinFast wider.

Die jüngste Auszeichnung von TIME für Vingroup erfolgt daher zu einem Zeitpunkt, an dem die globale Reichweite des Unternehmens immer deutlicher sichtbar wird. Für VinFast erstrecken sich Herausforderung und Chance nun über mehrere Kontinente – von europäischen Städten, wo das neue Logo allmählich bekannter wird, bis hin zu nordamerikanischen Straßen, wo das Unternehmen seine Präsenz und sein Kundennetzwerk ausbaut.

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Die niederösterreichische Volkspartei hat mehr als drei Jahre vor der nächsten Landtagswahl zentrale Weichen gestellt und setzt dabei konsequent auf Kontinuität. Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner wurde vom Landesparteivorstand einstimmig zur Spitzenkandidatin für den Urnengang Anfang Jänner 2028 nominiert. Damit vertraut die ÖVP erneut auf ihre langjährige Landeschefin, die den von ihr ausgerufenen „eigenständigen, niederösterreichischen Weg“ mit den Leitmotiven Leistung, Eigenverantwortung und Hausverstand fortführen will.

Flankiert wird Mikl-Leitner von einem weitgehend bekannten Spitzenteam. Zum siebenköpfigen Führungskreis zählen Landeshauptfrau-Stellvertreter Stephan Pernkopf, Landesrätin Christiane Teschl-Hofmeister, Landesrat Anton (Toni) Kasser, Landtagspräsident Karl Wilfing, Klubobmann Kurt Hackl sowie Landesgeschäftsführer Matthias Zauner. Der entsprechende Beschluss zur Landesliste fiel ebenfalls einstimmig. Innerparteilich soll das Signal innerer Geschlossenheit helfen, sich frühzeitig auf ein erwartbar knappes Duell mit der FPÖ einzustellen.

Bei der Wahlorganisation kehrt die Partei zu einem Modell zurück, das in den vergangenen Monaten intern intensiv diskutiert wurde: In den Regionalwahlkreisen entscheiden wieder Vorzugsstimmen über die Reihung der Kandidaten. Eine Besonderheit ist ein Bonus von fünf Prozent für amtierende Landtagsabgeordnete, berechnet auf Basis der im jeweiligen Wahlkreis abgegebenen ÖVP-Stimmen. Der Schritt verschafft etablierten Mandataren einen spürbaren Startvorteil gegenüber neuen Bewerbern und trägt zugleich der Mobilisierungsstärke einzelner Teilorganisationen wie dem Bauernbund Rechnung.

Politisch rückt die Landespartei neben der strategischen Wahlvorbereitung in den kommenden Monaten vor allem die Themen Wirtschaft, Arbeit, Gesundheit und Kinderbetreuung in den Vordergrund. Mit einer bereits eingerichteten Taskforce Wirtschaft sollen Genehmigungsverfahren beschleunigt und Verwaltungsabläufe im Land langfristig gestrafft werden. Der Gesundheitsplan 2040+ bleibt als groß angelegtes Reformprojekt im Zentrum der Regierungsarbeit. Im Hintergrund bleibt der Druck hoch: Bei der Landtagswahl 2023 war die ÖVP auf 39,93 Prozent zurückgefallen, die FPÖ hatte 24,19 Prozent erreicht; aktuelle Umfragen deuten auf einen weiter schrumpfenden Abstand hin und lassen für 2028 ein deutlich engeres Rennen erwarten, in dem neue Mehrheitskonstellationen möglich werden könnten.